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【集團媒體看西部】用奮斗擦亮青春底色

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       2014年7月,王宇挺大學畢業后加入集團公司工作,在西部工作的6年里,他一心撲在自己所熱愛的工作崗位上,用青春的激情、勃發的沖勁、滿腔的熱情,詮釋著一個吃苦耐勞、樂于奉獻、積極進取的新時代煤礦青年職工形象。他先后榮獲集團公司、西部公司以及全國煤礦五小成果等多項榮譽;2019年度,被授予“全國煤礦建功立業優秀大學畢業生”榮譽稱號。

        勤奮刻苦 在實踐中歷練成長

       起初,王宇挺在唐家會煤礦從運絞隊的一名機械檢修工做起,他拜老師、練技能、勤動手,通過日復一日的勤學苦練,逐漸掌握了機械操作基本功,工作中能夠獨立判斷和處理常見機械問題。對于日常設備故障,他善于舉一反三,找出問題“癥結”,以提高設備故障處理效率。日常工作中,他抓住一切學習充電的機會,通過參加兄弟單位設備大修項目,以及與設備廠家技術人員交流,學習設備維修技術,不斷積累實踐經驗,提升自身業務能力。同時,針對單位青年職工較多,思維活躍、接受新事物快的特點,他主動請纓,成立運絞隊技術創新小組,在工作之余,為青年職工傳授業務技術。針對生產中的問題,他組織開展技術交流討論,進行小改小革,成功解決了生產中遇到的諸多問題,提高了工作效率。在他的影響和帶動下,運絞隊青年職工鉆業務、學技術的熱情高漲,整體業務技能有了顯著提高。王宇挺本人也受益匪淺,先后斬獲多項“五小”及技術創新獎項,其中以他姓名冠名的“宇挺牌安全門防墜器”簡捷實用,在西部公司得到廣泛推廣,反響很好。

       積極進取 技術創新不止步

       2018年5月,王宇挺服從組織安排,從唐家會礦調入西部安裝分公司。西部安裝分公司是新成立單位,施工點多面廣、流動分散、轉場頻繁,單位安全生產技術人員缺乏,工作千頭萬緒。如何盡快適應新崗位需要,發揮專業技術作用,王宇挺暗暗下定決心,從現場開始。每次施工前,他從進點施工前考察、施工方案制定、施工過程組織,到施工結束后的總結,全程參與,逐漸掌握了安、拆作業施工流程和技術設計要領。作業現場,他針對影響安全生產和施工效率的問題,主動與工友交流,探求解決方法,開展技術攻關,提供最佳施工技術方案;圍繞安全威脅大、勞動強度高、施工效率低的工序、工藝,確定創新課題。2018年7月份,在泊江海子礦113106工作面進點安裝期間,由于該工作面支架架型較大需要解體組裝,加之井下換裝硐室高度限制等因素給支架安裝帶來很大困難。面對施工遇到的難題,王宇挺和同事看在眼里,急在心里。經過多次現場勘察,他們提出一個創新方案——在工作面抬棚口前方做一個組裝硐室,在抬棚口處做一個調車硐室,有效保證了支架組裝與工作面安裝同時進行,實現了支架組裝之后車輛快速調向安裝的硬性要求。

       去年,鑒于西部三對礦井主運輸膠帶機帶面的更換存在安全風險大、勞動強度大以及工期長的特點,在公司領導帶領下,王宇挺通過采用先進換帶設備,并結合自行設計的換帶平臺,安全、高效地完成了色連二礦與唐家會礦主運輸膠帶機換帶工作。在西部安裝分公司工作不到2年的時間里,他對液壓支架組裝、打運及設備維修過程中存在的問題,潛心鉆研,先后設計發明了“特種車輛防爆柵欄清洗箱”“便攜式卸扣滑車”“礦用支架平板車快速連接裝置”“液壓支架銷軸快速拆除裝置”等“五小”創新項目,有效解決了施工難題,降低了作業風險,提高了施工效率和效益。

       扎根大漠 揮灑辛勤汗水

       在西部安裝分公司安全生產部工作崗位上,王宇挺積極發揮專業技術優勢,根據現場經驗,主動參與制定《西部安裝分公司安全管理暫行辦法》《三違及不規范行為查處管理暫行辦法》《安全風險分級管控實施方案》等一系列安全管理制度,在構建西部安裝分公司安全管理制度體系過程中貢獻了力量。同時,他還利用休息時間,與單位同事一起編制安全事故警示教育案例,將拆裝專業有關安全事故案例裝訂成冊,制作“三違”警示牌板,將關鍵工序風險、手指口述確認和操作規程制作成“口袋書”,讓職工隨身攜帶,便于查閱。

     “作為一名安全生產管理人員,不僅要身入,而且更要心入。”王宇挺總是這樣要求自己。一年365天,除去休息日,他總是把大量精力都集中在井下現場:開展隱患排查和風險評估,編制規程措施,編排安拆作業進度,完善安全管控措施等,忙得團團轉。在山西老家當教師的妻子經常“報怨”說,“他把自己賣給了單位。”面對老家新婚妻子,王宇挺深感愧疚,他暗暗承諾:“下次一定好好陪你。”

       時光飛逝。不知不覺間,王宇挺已扎根蒙西大漠6個年頭。在植根蒙西大漠的2000多個日日夜夜里,王宇挺安于技術、潛心鉆研、吃苦耐勞,用辛勤、智慧和汗水,描繪人生藍圖,擦亮青春底色,留下一串串堅實的腳印。

(鳳淮濱)




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作者:dqb03 來源:淮礦西部煤礦投資管理有限公司 更新日期:2020-04-02
 

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